Juan Chacón, Marketing Manager jchacon@pectra.com
Quiero contarles que el próximo 13 de agosto en el Hotel Sheraton de Bogotá, Colombia estaremos participando en el “Segundo BPM Day Colombia: The Power of Simple”, evento que organiza la consultora CIO S.A.
Por segundo año consecutivo estaremos compartiendo las mejores prácticas que hemos implementado y beneficios que brinda la gestión por procesos en nuestras empresas clientes:
Conferencia PECTRA Technology:
- ¿Cómo implementar tecnología BPM de manera exitosa y simple, en su organización?
- Expositor: Fabio Rocca, Gerente Comercial de PECTRA Technology
- Horario de la conferencia: de 2 pm a 2:40 hs
En esta oportunidad, presentaremos los mejores casos de negocios de la región premiados por BPM Focus y Workflow Management Coalition (WfMC):
• Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), (México), Medalla de oro, 2004;
• Monedero (Argentina), Medalla de oro, 2007;
• Tribunal Superior de Justicia del Estado de Hidalgo (México), Medalla de plata, 2008;
• QUALA S.A. (Colombia), Medalla de oro, 2009.
Reserva ya tu lugar! Comunicate a mkt@pectra.com
Próximos eventos
PECTRA Technology, Inc. será nuevamente protagonista en “The Future of IT 2010”, el próximo evento que Gartner –la prestigiosa consultora de IT- organiza el 22 y 23 de septiembre en el Hotel Hilton de Buenos Aires, Argentina.
Juan Chacón, Marketing Manager jchacon@pectra.com
El próximo miércoles 21 y jueves 22 de abril en el Centro Banamex, México DF, estaremos participando como sponsor y expositor en el evento que Gartner organiza este año sobre tecnologías empresariales (Business Process Managament, entre otras): “5th Annual Gartner Enterprise Technologies Summit”.
Allí, presentaremos las implementaciones y casos de negocios más exitosos de la región, las cuales han sido multipremiadas con medallas de oro y plata por BPM Focus y la WorkFlow Management Coalition–WfMC, reconocidas autoridades mundiales en materia de BPM.
Los casos de éxito que expondremos son:
• Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) (México)
• Tribunal Superior de Justicia del Estado de Hidalgo (México)
• QUALA S.A. (Colombia)
• Monedero (Argentina).
Además, en el exclusivo espacio de networking, realizaremos demostraciones de producto y asesoramiento sobre la última versión de nuestra plataforma de Gestión por Procesos, PECTRA BPM Savia, diseñada bajo arquitectura SOA, estándar BPMN y de almacenamiento XPDL. Como novedad, Savia se integra con Outlook, Internet Explorer y telefonía móvil.
Por tercer año consecutivo estaremos acompañando a Gartner en uno de sus eventos, los cuales son reconocidos mundialmente como instancias de asesoría sobre el desarrollo de soluciones, arquitectura y servicios IT de vanguardia. El evento contará con 18 sesiones exclusivas con reconocidos analistas con el objetivo de interpretar tecnologías como BPM, SOA, y Web 2.0, entre otras.
María Cozzi, PR Manager mcozzi@pectra.com
Los invitamos a participar de este evento de Gartner, la consultora que año a año marca tendencia en asesoría de TI.
Para más información, descarga nuestro Press Kit.
María Cozzi, Public Relations Manager mcozzi@pectra.com
| Cerrando el año junto a nuestros Partners |
El 19 y 20 de noviembre del 2009, realizamos el Primer Encuentro para los Partners de PECTRA Technology. El objetivo fue compartir los Resultados de la Gestión 2009 y presentar la Estrategia Comercial de cara al 2010.
Se eligió el formato digital (en lugar de presencial) para asegurar la presencia en simultáneo de todos los representantes de la extensa red de socios de negocios, y así abarcar con una misma acción a toda Latinoamérica.
Como resultado, participaron más de 19 empresas socias de la red de PECTRA Technology en LATAM.
A través de una presentación vía Webex, y con la participación de los principales ejecutivos de PECTRA Technology, los partners accedieron a información sumamente relevante y valiosa para la efectiva distribución del producto e incentivar ventas durante el 2010.
El equipo de PECTRA Technology en plena presentación vía webex. ¡Gracias a nuestros partners por su participación y feedback!
Fue una experiencia muy enriquecedora estar en contacto con nuestros socios, presentando los resultados que construimos juntos a lo largo de este año y proyectando el que viene.
¡Esperamos que hayan disfrutado de unas muy Felices fiestas y hayan comenzado un excelente 2010!
Por Juan Chacón, Gerente de Marketing, email: jchacon@pectra.com
La agenda de los CEO´s está cambiando drásticamente, estamos enfrentando desafíos y preguntas que no estuvieron presentes hasta hace muy pocos meses atrás; ganar agilidad, imprimir velocidad, aumentar la satisfacción de nuestros clientes, lograr mayor eficiencia y reducir costos, comenzaron a formar parte de las principales prioridades de los ejecutivos en el mundo empresarial.
Ahora bien, ¿cuál es el aporte que BPM brinda las organizaciones?
(more…)
Por Alfredo Cisterna, Jefe de producto, mail: acisterna@pectra.com
El BPM (Business Process Management) es una disciplina de administración de organizaciones cada vez más difundida en el mundo. En USA, por ejemplo, es utilizada en más del 35% de las organizaciones y un 18 % piensa adoptar esta metodología en los próximos años.
SaaS (software as a service) es una forma muy interesante de poder utilizar sistemas en la organización, no como una aplicación clásica sino como un servicio que se consume desde la web, dejando todas las tareas de desarrollo, administración y mantenimiento al proveedor del servicio.
Ahora, qué pasa si queremos implementar SaaS en nuestra empresa? Quién tiene el control de nuestros procesos? Cómo implemento la mejora continua de mis procesos? Cómo puedo diferenciarme? Tomando como principio, que la forma de diferenciarse una empresa de otra, que provee el mismo producto o servicio, es el proceso que esta utiliza para desarrollarlo, si le entrego a un tercero la administración de mi proceso estoy perdiendo mi diferenciador. Esto, desde mi punto de vista, nos deja pocas opciones para poder integrar el BPM con SaaS.
Una forma es, que a la empresa a la que vamos a entregar nuestro proceso (proveedor SaaS), sea una empresa con experiencia trabajando en el proceso que vamos a utilizar bajo este modelo. Para que esto ocurra, el proceso tiene que ser un proceso estándar (ERP, Calidad, Compras, etc.) y se tienen que analizar muy bien cuáles son los KPIs (Key Performance Indicators) y reportes que voy a necesitar en mi organización para monitorear el funcionamiento de mi proceso, y así poder implementar la mejora continua dentro de la organización. Asimismo, es muy importante definir el esquema de implementaciones de las mejoras que yo detecto en mi proceso, ya que de lo contrario se pierde gran parte de la agilidad que nos brinda el BPM y perdemos el control del mismo, y por lo tanto, nuestra diferenciación.
Otra buena opción, es realizar una integración mixta, en la cual nuestra empresa tenga el control del proceso y las aplicaciones que están integradas con el proceso estén bajo el esquema SaaS. De esta forma, el proceso es administrado por nuestra empresa y la aplicación que se integra con el proceso es desarrollada, administrada y mantenida por un tercero. Además, los KPIs, reportes y métricas del proceso quedan bajo nuestro control, y por lo tanto, la mejora de nuestro proceso depende de nosotros mismos. Entonces, nuestra solución BPM va a estar compuesta por el proceso automatizado por nosotros mismos y de una aplicación ejecutada por el modelo SaaS.
Si bien hoy por hoy, según mi opinión, éstas son las dos mejores opciones para implementar BPM con SaaS, es una relación que recién está comenzando y en el futuro será mucho más simple y natural.
Posteado en 31 March '09 por admin, antes Tendencias. 1 Comment.
